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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴你何為好的企業(yè)文化

文章出處：www.fdp8.com | 發(fā)布時(shí)間：2021/8/5 17:31:52 | 瀏覽次數(shù)：0

    新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴你何為好的企業(yè)文化
    企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)，好的企業(yè)文化必須能夠建立四個(gè)層次的價(jià)值觀：
    一、是內(nèi)心的修養(yǎng)。企業(yè)必須從文化的角度建立組織成員的修養(yǎng)教育和訓(xùn)練系統(tǒng)。不能建立員工修養(yǎng)系統(tǒng)，不僅會讓員工處于焦躁?duì)顟B(tài)，更會讓員工過于功利而丟失幸福感。
    二、是無須提醒的自覺。員工修養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)成功，就會賦能企業(yè)的管理體系，為企業(yè)的經(jīng)營管理體系奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。任何制度的執(zhí)行和落實(shí)都是以員工的內(nèi)心道德情感做支撐，靠強(qiáng)制執(zhí)行的制度都會出現(xiàn)“法不責(zé)眾”，或者組織性的“內(nèi)心抗拒”。
    三、是以約束為前提的自由。當(dāng)企業(yè)的價(jià)值觀建設(shè)和教育取得成果，組織成員做事開始出現(xiàn)“無須提醒的自覺”時(shí)，企業(yè)的規(guī)章制度會讓組織成員不僅有安全感，更有做事的“規(guī)則感”，不用看上級的“臉色”，更不用“揣摩”上級的心思。大家共守一個(gè)規(guī)則，共同分享勞動(dòng)成果。
    四、是為他人著想的善良。“本位主義”是組織管理中遇到的大難題。每個(gè)部門、每個(gè)成員都覺得自己是企業(yè)最重要的，也是付出最多的，缺少為對方著想的思維價(jià)值觀，就會導(dǎo)致相互之間的抱怨。企業(yè)的各種部門協(xié)調(diào)會，要么是“事不關(guān)己高高掛起”，要么是各自站在自己的角度爭吵不休。企業(yè)的問題，說到底是管理問題，而管理的核心是人。
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