管理是什么好管理壞管理要如何區分新疆培訓機構敘述到
文章出處：www.fdp8.com | 發布時間：2018/12/20 10:27:06 | 瀏覽次數：0
管理是什么好管理壞管理要如何區分新疆培訓機構敘述到、究竟“管理是什么?”首先，我們藉由管理的任務來對管理下個定義。管理有三項同等重要但本質不同的任務，管理階層必須執行這些任務，使機構能運作并有所貢獻。
1--管理的每一個決策，都應以經濟績效為首要考慮
一個機構的存在，是為了特定目的與使命，為了特定的社會功能;對商業企業而言，就是經濟績效。關于這項使命，企業與非營利機構有所不同。只有企業才需要肩負經濟績效這種特定使命。根據定義，企業存在的目的就是為了經濟績效。對其他機構而言，例如醫院、教會、大學或軍隊，經濟是一項限制。但對企業來說，經濟績效是理論基礎與目的。
在每個決策與行動中，企業管理必須永遠把經濟績效放在第一位，而只有管理所產生的經濟成果才能合理化其存在與權威。如果管理的結果不能使消費者愿意花錢購取商品與服務，就是失敗的管理;如果企業制造財富的能力不能改善或者維持，就是失敗的管理。不論社會的政經結構或意識型態為何，企業都有獲利的責任(有關利潤的功能，請見第六章)。
因此，企業管理的第一個定義是：它是一種經濟機制，特別對工業化社會來說，管理的每一個決策、每一個思考都應以經濟績效為首要考慮。
2--對社會有益，是企業生存的合理性所在每個機構都是社會的組織，為了社會而存在，企業也不例外。企業只能以對社會有益做為其生存的合理性，而不是商業利益。
醫院的存在不是為了醫生與護士，而是為了那些希望能擺脫疾病困擾的病人;學校的存在不是為了老師，而是學生。忘記這點原則的管理，就是不當的管理。說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
1--管理的每一個決策，都應以經濟績效為首要考慮
一個機構的存在，是為了特定目的與使命，為了特定的社會功能;對商業企業而言，就是經濟績效。關于這項使命，企業與非營利機構有所不同。只有企業才需要肩負經濟績效這種特定使命。根據定義，企業存在的目的就是為了經濟績效。對其他機構而言，例如醫院、教會、大學或軍隊，經濟是一項限制。但對企業來說，經濟績效是理論基礎與目的。
在每個決策與行動中，企業管理必須永遠把經濟績效放在第一位，而只有管理所產生的經濟成果才能合理化其存在與權威。如果管理的結果不能使消費者愿意花錢購取商品與服務，就是失敗的管理;如果企業制造財富的能力不能改善或者維持，就是失敗的管理。不論社會的政經結構或意識型態為何，企業都有獲利的責任(有關利潤的功能，請見第六章)。
因此，企業管理的第一個定義是：它是一種經濟機制，特別對工業化社會來說，管理的每一個決策、每一個思考都應以經濟績效為首要考慮。
2--對社會有益，是企業生存的合理性所在每個機構都是社會的組織，為了社會而存在，企業也不例外。企業只能以對社會有益做為其生存的合理性，而不是商業利益。
醫院的存在不是為了醫生與護士，而是為了那些希望能擺脫疾病困擾的病人;學校的存在不是為了老師，而是學生。忘記這點原則的管理，就是不當的管理。說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
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