企業(yè)管理者都應該知道這幾個重要數(shù)據(jù)
文章出處:www.fdp8.com  |  發(fā)布時間:2018/11/6 17:57:56  |  瀏覽次數(shù):0
企業(yè)管理者都應該知道這幾個重要數(shù)據(jù)、如果你是員工,你是否經(jīng)常從你的領導那里收到關于你工作的反饋或建議?新疆培訓機構講述的如果你就是領導者或是人力資源管理者,你是否也能定期或不定期地從你的員工哪里獲得對自身工作、對企業(yè)管理者、對組織的真實意見反饋呢?一味給員工布置任務,讓他們?nèi)ネ瓿伞T工每天做著同樣的工作,拿一份工資,而不問任何問題。這樣“健康”嗎?
雖然如今的勞動力規(guī)模和工作效率都在不斷增加,然而員工效能也在提升嗎?缺少與員工之間的這種互動交流,管理者將缺失很多重要信息。
對于HR與企業(yè)管理者而言,員工意見反饋是一份很好的信息資源和價值數(shù)據(jù)萊提高員工的工作情況。管理者可以利用員工反饋來改進工作情況,并且給予員工更多實際的認可,而不僅僅是象征性的拍拍他們的后背。為了提升員工效能,我們需要停下來想一想,是不是有什么地方不太對?下面為大家展示一些有關員工反饋的重要數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):
有關員工意見反饋重要性的11個發(fā)現(xiàn)
1.39%的員工聲稱他們在工作中感受不到認可。
2.定期進行員工反饋的公司,員工流動率相比于其他公司要低14.9%。
3.如果員工感受不到管理者的重視,他們喪失工作積極性的概率會增加一倍。
4.如果經(jīng)理能夠聚焦于員工的長處,員工的敬業(yè)度會得到提升至30倍。
5.四成員工在得不到足夠反饋或沒有反饋的情況下會喪失積極性。
6.若員工一周至少收
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對于HR與企業(yè)管理者而言,員工意見反饋是一份很好的信息資源和價值數(shù)據(jù)萊提高員工的工作情況。管理者可以利用員工反饋來改進工作情況,并且給予員工更多實際的認可,而不僅僅是象征性的拍拍他們的后背。為了提升員工效能,我們需要停下來想一想,是不是有什么地方不太對?下面為大家展示一些有關員工反饋的重要數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):
有關員工意見反饋重要性的11個發(fā)現(xiàn)
1.39%的員工聲稱他們在工作中感受不到認可。
2.定期進行員工反饋的公司,員工流動率相比于其他公司要低14.9%。
3.如果員工感受不到管理者的重視,他們喪失工作積極性的概率會增加一倍。
4.如果經(jīng)理能夠聚焦于員工的長處,員工的敬業(yè)度會得到提升至30倍。
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