烏魯木齊企業培訓可以算在削減和節約成本之列嗎
文章出處：www.fdp8.com | 發布時間：2016/11/3 11:23:35 | 瀏覽次數：0
烏魯木齊企業培訓可以算在削減和節約成本之列嗎？不是也應該在削減之列呢？從今年以來掌握的情況看，絕大多數企業的想法還是積極的、正向的，減少培訓投資的趨勢與利用空閑積極開展培訓的趨勢相抵，培訓市場甚至還略有上揚。產生這一現象的背后，是企業對于培訓效果認識的深入，以及培訓業服務質量的穩步提高。
首先，越來越多的企業認識到，培訓如果能夠有效地組織和管理，其投入產出比是非常高的，從某種程度上說，在培訓上投入了，反而會有效地削減成本，例如：有一家從事海外石油設備營銷的公司，邀請到具有國際市場大型設備營銷經驗的外資企業營銷經理，為他們的駐外營銷人員講授“海外市場設備營銷”，這一堂課2－3萬塊，它產生的效果是多少？增加一個訂單可能就是上百萬美元，這種投入產出比絕對是不對稱的！
其次，隨著金融危機的到來，更多的企業意識到核心競爭力的重要性。而核心競爭力，更多地體現為員工的意識、能力與工作質量、工作水平，對于服務類行業尤其突出。第三，在當前經濟調整的時期，剛好有時間為團隊充充電，提升一下能力，進行必要的休整，為調整之后的再次起跑做好準備。從這種意義上說，當前的培訓是相對投入最小、收獲最大，同時，集體性質的培訓也是提高企業凝聚力、提供更多交流的最好方式。
烏魯木齊企業管理培訓人力資源報：在什么情況下企業適合對員工開展培訓工作？
段磊：培訓應該是一種常態。企業的培訓要有目標，有計劃，有組織，一定要避免跟風、散亂、隨意。它是一種計劃之下的行為，我覺得隨時都可以開展，不一定是要請大師，看看光盤、聽聽錄音、讓公司的資深員工傳授經驗，也是一種培訓。可以說培訓是無處不在。想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄烏魯木齊企業培訓公司的官方網站咨詢訪問
首先，越來越多的企業認識到，培訓如果能夠有效地組織和管理，其投入產出比是非常高的，從某種程度上說，在培訓上投入了，反而會有效地削減成本，例如：有一家從事海外石油設備營銷的公司，邀請到具有國際市場大型設備營銷經驗的外資企業營銷經理，為他們的駐外營銷人員講授“海外市場設備營銷”，這一堂課2－3萬塊，它產生的效果是多少？增加一個訂單可能就是上百萬美元，這種投入產出比絕對是不對稱的！
其次，隨著金融危機的到來，更多的企業意識到核心競爭力的重要性。而核心競爭力，更多地體現為員工的意識、能力與工作質量、工作水平，對于服務類行業尤其突出。第三，在當前經濟調整的時期，剛好有時間為團隊充充電，提升一下能力，進行必要的休整，為調整之后的再次起跑做好準備。從這種意義上說，當前的培訓是相對投入最小、收獲最大，同時，集體性質的培訓也是提高企業凝聚力、提供更多交流的最好方式。
烏魯木齊企業管理培訓人力資源報：在什么情況下企業適合對員工開展培訓工作？
段磊：培訓應該是一種常態。企業的培訓要有目標，有計劃，有組織，一定要避免跟風、散亂、隨意。它是一種計劃之下的行為，我覺得隨時都可以開展，不一定是要請大師，看看光盤、聽聽錄音、讓公司的資深員工傳授經驗，也是一種培訓。可以說培訓是無處不在。想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄烏魯木齊企業培訓公司的官方網站咨詢訪問
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