企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)管理培訓的質(zhì)變管理中國式管理境界
文章出處：www.fdp8.com | 發(fā)布時間：2020/6/30 12:40:06 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓的質(zhì)變管理中國式管理境界、專門對經(jīng)濟質(zhì)變而非經(jīng)濟量變進行的管理。到目前為止所創(chuàng)立和實行的均屬于量變管理而非屬于質(zhì)變管理，無論它是科學管理還是績效管理，也無論它是危機管理還是現(xiàn)在十分流行的公司治理均屬于量變管理范疇。何謂量變管理？簡單地說就是在不改變經(jīng)濟事物本質(zhì)的前提下所實行的管理。質(zhì)變管理與量變管理相反，是旨在改變或保住經(jīng)濟事物本質(zhì)的管理。
要想實行質(zhì)變管理需要首先了解什么是質(zhì)變，但不能不說，傳統(tǒng)哲學上講的“量的中斷”者不屬于質(zhì)變，因為質(zhì)變就是質(zhì)變，量變就是量變，而在質(zhì)變與量變之間，壓根就不存在所謂“量的中斷”這一現(xiàn)象，更不存在“量變可以引起質(zhì)變”或“質(zhì)變終止后就會回歸量變”的現(xiàn)象。誠然，這么說是需要拿出證據(jù)的。
大家應(yīng)該承認，一滴水是水，一萬滴水是水，一河水、一湖水、一海水仍然是水，不會因水在數(shù)量的增加或減少而改變了水的本質(zhì)。如果要問為什么？當然是由水的分子式?jīng)Q定的了。也就是說，只要不改變水的分子式，水就是水。反之說明，只要改變分子式就不是水了。
以上說明，量變就是量變，質(zhì)變就是質(zhì)變，絕對不會因“數(shù)量的變化而引起質(zhì)變”。反之當然也就說明，亦不會由于“事物的質(zhì)變而引起數(shù)量的變化”。但是，這并不等于說事物的量變就不會引起災(zāi)變。比如，農(nóng)作物的生長離不開水，但水如果太少或太多就會引起旱災(zāi)或澇災(zāi)。有時，為了說明問題，也為區(qū)別傳統(tǒng)哲學，我把上述變化稱為“量變能引起他變”。
質(zhì)變管理包含兩方面的內(nèi)容：（1）管理是為了防止經(jīng)濟事物發(fā)生質(zhì)變或者說管理是為了防止經(jīng)濟事物向他變的方向轉(zhuǎn)化。（2）為達到經(jīng)濟事物發(fā)生質(zhì)變或者說為了引起經(jīng)濟事物的他變而管理。誠然，這么講好像有點抽象，不太容易理解，下面我給大家舉兩個例子來說明：
道，改革開放并未能改變中國的社會主義性質(zhì)。為什么？因為改革僅僅將計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)化成為市場經(jīng)濟體制而已。大家又知道，無論是計劃經(jīng)濟還是市場經(jīng)濟只是一種手段或者說只是一種工具，而一個國家的社會制度，又怎么會因為使用了不同的工具而被變性了呢？回答當然是否定的。而從這個意義上說，改革開放非但未變質(zhì)，而且還保住了中國的社會主義性質(zhì)，因為改革非但沒有使社會主義中國變色，而且使社會主義中國更強大。
大家知道，能夠及時淘汰落后產(chǎn)能是具有經(jīng)濟學、管理學意義的，因為落后的產(chǎn)能不僅消耗的原材料、能源的量大，生產(chǎn)出的產(chǎn)品的成本也高。更為嚴重的是，上述企業(yè)既不利于自身長遠利益，也不利于國家的經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。怎么辦？當然是越早把它們淘汰掉越好，因為讓它們待的時間越長給國家和企業(yè)造成的“相對虧損”就越大。但又不能不說的是，把這些企業(yè)淘汰掉或關(guān)閉掉對于該企業(yè)來說卻是一個質(zhì)變的過程而絕不是一個量變的過程。一個企業(yè)的廠房和設(shè)備都被推到了難道還不是“質(zhì)變”？但是，又不能不說，這種“質(zhì)變”對于企業(yè)和國家來說卻具有可持續(xù)發(fā)展意義。不止如此，它還具有避免經(jīng)濟體有朝一日被動質(zhì)變的可能。
誠然，淘汰落后產(chǎn)能的這種“質(zhì)變管理”在一些資本主義國家甚至是在一些發(fā)達的資本主義國家是很難做到的，因為他們實行的是私有制。這也看出社會主義制度卻是具有優(yōu)越性，而社會主義國家利于“質(zhì)變管理”。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
要想實行質(zhì)變管理需要首先了解什么是質(zhì)變，但不能不說，傳統(tǒng)哲學上講的“量的中斷”者不屬于質(zhì)變，因為質(zhì)變就是質(zhì)變，量變就是量變，而在質(zhì)變與量變之間，壓根就不存在所謂“量的中斷”這一現(xiàn)象，更不存在“量變可以引起質(zhì)變”或“質(zhì)變終止后就會回歸量變”的現(xiàn)象。誠然，這么說是需要拿出證據(jù)的。
大家應(yīng)該承認，一滴水是水，一萬滴水是水，一河水、一湖水、一海水仍然是水，不會因水在數(shù)量的增加或減少而改變了水的本質(zhì)。如果要問為什么？當然是由水的分子式?jīng)Q定的了。也就是說，只要不改變水的分子式，水就是水。反之說明，只要改變分子式就不是水了。
以上說明，量變就是量變，質(zhì)變就是質(zhì)變，絕對不會因“數(shù)量的變化而引起質(zhì)變”。反之當然也就說明，亦不會由于“事物的質(zhì)變而引起數(shù)量的變化”。但是，這并不等于說事物的量變就不會引起災(zāi)變。比如，農(nóng)作物的生長離不開水，但水如果太少或太多就會引起旱災(zāi)或澇災(zāi)。有時，為了說明問題，也為區(qū)別傳統(tǒng)哲學，我把上述變化稱為“量變能引起他變”。
質(zhì)變管理包含兩方面的內(nèi)容：（1）管理是為了防止經(jīng)濟事物發(fā)生質(zhì)變或者說管理是為了防止經(jīng)濟事物向他變的方向轉(zhuǎn)化。（2）為達到經(jīng)濟事物發(fā)生質(zhì)變或者說為了引起經(jīng)濟事物的他變而管理。誠然，這么講好像有點抽象，不太容易理解，下面我給大家舉兩個例子來說明：
道，改革開放并未能改變中國的社會主義性質(zhì)。為什么？因為改革僅僅將計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)化成為市場經(jīng)濟體制而已。大家又知道，無論是計劃經(jīng)濟還是市場經(jīng)濟只是一種手段或者說只是一種工具，而一個國家的社會制度，又怎么會因為使用了不同的工具而被變性了呢？回答當然是否定的。而從這個意義上說，改革開放非但未變質(zhì)，而且還保住了中國的社會主義性質(zhì)，因為改革非但沒有使社會主義中國變色，而且使社會主義中國更強大。
大家知道，能夠及時淘汰落后產(chǎn)能是具有經(jīng)濟學、管理學意義的，因為落后的產(chǎn)能不僅消耗的原材料、能源的量大，生產(chǎn)出的產(chǎn)品的成本也高。更為嚴重的是，上述企業(yè)既不利于自身長遠利益，也不利于國家的經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。怎么辦？當然是越早把它們淘汰掉越好，因為讓它們待的時間越長給國家和企業(yè)造成的“相對虧損”就越大。但又不能不說的是，把這些企業(yè)淘汰掉或關(guān)閉掉對于該企業(yè)來說卻是一個質(zhì)變的過程而絕不是一個量變的過程。一個企業(yè)的廠房和設(shè)備都被推到了難道還不是“質(zhì)變”？但是，又不能不說，這種“質(zhì)變”對于企業(yè)和國家來說卻具有可持續(xù)發(fā)展意義。不止如此，它還具有避免經(jīng)濟體有朝一日被動質(zhì)變的可能。
誠然，淘汰落后產(chǎn)能的這種“質(zhì)變管理”在一些資本主義國家甚至是在一些發(fā)達的資本主義國家是很難做到的，因為他們實行的是私有制。這也看出社會主義制度卻是具有優(yōu)越性，而社會主義國家利于“質(zhì)變管理”。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
上一條：
你知道人人都是管理者
下一條：
管理者的金鑰匙’所謂金鑰匙
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911071144403555.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311605591240.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311559285977.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
相關(guān)文章
- 2018-05-10四大企業(yè)的用人標準助你管理出優(yōu)秀員工 烏魯木齊企業(yè)管理培訓班告訴你哦
- 2018-05-15烏魯木齊企業(yè)管理培訓班論述到思想素質(zhì)與道德修養(yǎng)歸結(jié)一
- 2018-05-30烏魯木齊企業(yè)管理培訓班 講解的靈活的引導員工讓員工最大限度的發(fā)揮工作才能
- 2018-07-07這5件事絕不假手于人烏魯木齊企業(yè)管理培訓班講解到
- 2018-08-27決定初創(chuàng)公司幾個生死重要指標烏魯木齊企業(yè)管理培訓班描述道
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設(shè)計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網(wǎng)內(nèi)訓師在和合培訓提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實戰(zhàn)》培訓圓滿舉行，以學促干推動高效辦公革命
- 烏魯木齊企業(yè)培訓《AI賦能課件PPT制作優(yōu)化升級》課程產(chǎn)出專業(yè)課件
- 八步法驅(qū)動企業(yè)競爭力升級—烏魯木齊和合研發(fā)課程從對標模仿到創(chuàng)新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓班組長4D輔導賦能管理—實戰(zhàn)培訓獲鐵路段長高度認可
- 烏魯木齊和合培訓助力國家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場禮儀》培訓賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓客戶開發(fā)維護與溝通實戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實戰(zhàn)指南-七大績效指標深度解析新疆流程優(yōu)化培訓
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓三心管理溝通藝術(shù)實戰(zhàn)培訓助力兵團設(shè)計院項目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓五感沉浸式管理培訓—和合企業(yè)喚醒領(lǐng)導力新設(shè)計
- 和合培訓創(chuàng)立"好習慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長路徑
- 和合培訓助力有色冶金企業(yè)商務(wù)禮儀實戰(zhàn)培訓塑造國際職業(yè)形象
- 兵團熱力班組長精益管理實戰(zhàn)培訓-烏魯木齊和合培訓賦能企業(yè)提質(zhì)增效
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.fdp8.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.fdp8.com
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)