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房地產(chǎn)成本及采購(gòu)類講師 助理何佳輝：18997957873（同微信）QQ:644049644 承接標(biāo)桿房企考察：萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、綠城、綠地、龍湖、碧桂園、寶龍、全國(guó)特色小鎮(zhèn)等（行業(yè)收費(fèi)最低）
序號(hào)	老師姓名	講師背景	培訓(xùn)領(lǐng)域	主講課程
1	楊凡	高級(jí)工程師，東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究所在職研究生班畢業(yè)。國(guó)家注冊(cè)建筑師，15年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷 國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)資深專家，重慶大學(xué)房地產(chǎn)MBA班特聘講師 現(xiàn)供職于江蘇嘉城建設(shè)管理有限公司副總經(jīng)理（合伙人） 曾任江蘇亞?wèn)|建發(fā)集團(tuán)總工辦副主任，副總工程師 南京百勝麒麟建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理兼總建筑師 蘇寧環(huán)球集團(tuán)南京浦東建設(shè)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān) 吉林市蘇寧環(huán)球有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 江蘇九洲投資集團(tuán)地產(chǎn)中心副總經(jīng)理兼總建筑師	成本管理/采購(gòu)	《建筑施工企業(yè)成本管理與控制》
				《房企設(shè)計(jì)階段的成本控制與精細(xì)化管理》
				《房企合同管理及設(shè)計(jì)采購(gòu)施工合同等規(guī)范管理》
				《標(biāo)桿房企成本精細(xì)化管理體系構(gòu)建與核心關(guān)鍵點(diǎn)控制及bim的運(yùn)用》
				《標(biāo)桿房企全成本管理與核心關(guān)鍵點(diǎn)控制》
				《房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制》
2	黃星富	中山大學(xué)MBA、原龍湖地產(chǎn)總部PMO高級(jí)經(jīng)理 龍湖地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)高級(jí)講師 16年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后任成本管理部經(jīng)理、總監(jiān)；計(jì)劃運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等，曾獲龍湖地產(chǎn)“PMO精英獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。 7年房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷。熟悉房地產(chǎn)開發(fā)公司各環(huán)節(jié)工作流程，物別是有豐富的開發(fā)項(xiàng)目工程、成本管理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。	成本管理/采購(gòu)	《房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及工程檔案管理》/《檔案管理精益實(shí)操培訓(xùn)》
				《房地產(chǎn)精細(xì)化采購(gòu)及供應(yīng)商管理》/《房地產(chǎn)合作方合約履行管理》
				《房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)及全成本管理體系建立》
				《龍湖地產(chǎn)成本管理及案例解析》
				《房地產(chǎn)造價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)及合同履約精細(xì)化管理》
3	林龍	曾任龍湖造價(jià)采購(gòu)總監(jiān) 重慶建筑大學(xué) 建筑工程專業(yè); 重慶大學(xué)工商管理學(xué)院MBA; 全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師中級(jí)職稱; 20年采購(gòu)及成本管理經(jīng)驗(yàn)。 其中，3年施工單位，5年監(jiān)理公司， 12年龍湖地產(chǎn)（2002至2014年）工作經(jīng)驗(yàn)。 曾擔(dān)任龍湖集團(tuán)造價(jià)采購(gòu)部招采負(fù)責(zé)人（任職3年），城市公司造價(jià)采購(gòu)總監(jiān)（任職2年）	成本/招標(biāo)采購(gòu)	《房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)管理》
				《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程成本管控深度解讀》
				《“微利時(shí)代下的招標(biāo)采購(gòu)策略、談判技巧與分供方管理”深度解讀》
4	馬維國(guó)	25年的房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn)； 15年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)工程管理、招標(biāo)采購(gòu)管理與成本控制； 原富力地產(chǎn)董事長(zhǎng)助理，負(fù)責(zé)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)和成本管控工作； 中新集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)成本與招標(biāo)采購(gòu)工作，并負(fù)責(zé)多個(gè)地區(qū)的項(xiàng)目開發(fā)管理工作； 知學(xué)學(xué)院、地產(chǎn)學(xué)堂金牌講師； 全國(guó)房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟金牌講師； 現(xiàn)為某大型地產(chǎn)公司開發(fā)負(fù)責(zé)人	成本/招標(biāo)采購(gòu)	《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)策略及供應(yīng)商管理》
				《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級(jí)劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制》
				《標(biāo)桿房企成本管理與經(jīng)典案例解析》
				《房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理》
5	李軍	清華大學(xué)MBA 法國(guó)CNAM大學(xué)建筑學(xué)碩士， 知名房地產(chǎn)工程、設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家 中海、萬(wàn)科、建業(yè)三大標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 法國(guó)FNSI建筑設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)地產(chǎn)聯(lián)盟講師會(huì)員	工程成本	《房地產(chǎn)全價(jià)值鏈成本精細(xì)化管理之大價(jià)值實(shí)戰(zhàn)解析》
				《決勝千里：房地產(chǎn)全價(jià)值鏈成本精細(xì)化管理之大價(jià)值實(shí)戰(zhàn)解析》
				《中海地產(chǎn)成本全程精細(xì)化管控體系實(shí)戰(zhàn)解析》
6	段傳斌	房地產(chǎn)管理精細(xì)化培訓(xùn)專家 清華大學(xué)房地產(chǎn)EDP總裁班客座教授 實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)房地產(chǎn)咨詢顧問(wèn) 國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師， 廈門大學(xué)管理學(xué)院EMBA（國(guó)際房地產(chǎn)） ，備受房地產(chǎn)企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師。 豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 20多年的房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于廣州市城市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院、中信地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、光大地產(chǎn)、怡景集團(tuán)等，歷任項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理、工程總監(jiān) 、工程總指揮、副總經(jīng)理等職務(wù)	房地產(chǎn)工程成本	《房地產(chǎn)精細(xì)管理之工程項(xiàng)目管理與成本控制》
				《房地產(chǎn)策劃與設(shè)計(jì)階段成本管理》
				《房地產(chǎn)精細(xì)管理之全成本管理》
7	吳學(xué)軍	PMP項(xiàng)目管理碩士 同濟(jì)大學(xué)土木工程專業(yè) 近20年成本管理及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)； 曾在萬(wàn)達(dá)及萬(wàn)科百萬(wàn)平方城市綜合體項(xiàng)目中任成本負(fù)責(zé)人 現(xiàn)任上海某商業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)董事副總裁及某地產(chǎn)集團(tuán)副總裁	商業(yè)地產(chǎn)成本	《白銀十年“住宅與商業(yè)地產(chǎn)”成本策略及標(biāo)桿企業(yè)解痛法則》
				《商業(yè)地產(chǎn)成本管理體系構(gòu)建，成本管理18模塊，8大階段，203項(xiàng)節(jié)點(diǎn) 全過(guò)程執(zhí)行力落地》
				《房地產(chǎn)卓越成本管理之跨界協(xié)同》
				《目標(biāo)成本精細(xì)化編制與管控》
8	李容	國(guó)內(nèi)成本管理專家；現(xiàn)任某大型地產(chǎn)成本總經(jīng)理；歷任建工集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、旭鵬公司等知名企業(yè)成本負(fù)責(zé)人；二十余年成本管理工作經(jīng)驗(yàn)；先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目造價(jià)工程師、項(xiàng)目成本經(jīng)理、成本總監(jiān)、集團(tuán)成本總經(jīng)理等職位。	成本管理	《房地產(chǎn)企業(yè)以目標(biāo)為導(dǎo)向的跨界成本策劃與成本管理落地》
				《微利時(shí)代下房企以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系構(gòu)建》
9	魏濟(jì)民	中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)法研究生 現(xiàn)為廣東華瑞興律師事務(wù)所首席合伙人、主任律師 現(xiàn)擔(dān)任多家房地產(chǎn)企業(yè)法律顧問(wèn)	招標(biāo)采購(gòu)	《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)與案例》
				《房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》
10	李國(guó)雄	西南交大工民建專業(yè) 資深房地產(chǎn)企業(yè)咨詢管理顧問(wèn) 曾任某知名房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)； 實(shí)戰(zhàn)講師，房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理專家，。 中國(guó)房地產(chǎn)“先算后畫”理論倡導(dǎo)者； 《房地產(chǎn)成本管理模擬沙盤演練》版權(quán)課程首創(chuàng)者	成本管理	《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基于項(xiàng)目利潤(rùn)最大化的全成本策劃&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V2.0（含沙盤演練）》
11	趙豐	現(xiàn)任香港四大房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)之一的恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)成本控制中心總經(jīng)理； 從業(yè)31年來(lái)，分別在中國(guó)最大設(shè)計(jì)集團(tuán)、上海、香港一線造價(jià)咨詢公司供職，擔(dān)任包括北京新世界中心、上海F1賽車場(chǎng)等政府重點(diǎn)工程之成控總監(jiān)； 在國(guó)有、（50強(qiáng)）民營(yíng)房企內(nèi)擔(dān)任集團(tuán)首席造價(jià)工程師、成本中心總經(jīng)理； 自1991年起，兼任中國(guó)第一、二屆英國(guó)工料測(cè)量師（RICS）班講師、上海建筑學(xué)會(huì)理事、上海市建委及“上海中心”項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家；	成本管理	白銀時(shí)代《卓越成本管理之跨界協(xié)同及卓越設(shè)計(jì)管理之跨界協(xié)同》
				《房地產(chǎn)成本經(jīng)理專業(yè)價(jià)值提升4項(xiàng)舉措》
				《房地產(chǎn)成本設(shè)計(jì)優(yōu)化4把刀》
				《房地產(chǎn)項(xiàng)目總視角下的成本管控》
				《房地產(chǎn)營(yíng)改增對(duì)成本管理的影響及應(yīng)對(duì)措施》
				《房地產(chǎn)招采策略、談判技巧和供方管理》
				《綜合商業(yè)項(xiàng)目（寫字樓、酒店、商場(chǎng)、公寓）成本控制風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略》
12	文語(yǔ)翔	商業(yè)地產(chǎn)成本及招采合約管理專家 國(guó)家一級(jí)注冊(cè)造價(jià)工程師&一級(jí)注冊(cè)建造師 曾任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成本及招采重要管理崗位（4年） 曾任香港務(wù)騰造價(jià)咨詢公司（WTP）高級(jí)QS 曾任萬(wàn)達(dá)學(xué)院講師 萬(wàn)達(dá)出版《商業(yè)地產(chǎn)投資與建設(shè)》第九章成本管理 署名作者 逾15年建筑行業(yè)，造價(jià)咨詢行業(yè)及地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 具備海外成本管理經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)任某地產(chǎn)公司集團(tuán)成本招采負(fù)責(zé)人	商業(yè)地產(chǎn)成本/采購(gòu)	《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程全過(guò)程管理》
				《房地產(chǎn)成本優(yōu)化管控與標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒》
				《商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成本管理全解析：購(gòu)物中心、酒店、寫字樓與經(jīng)典案例解析》
				《商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)商管理及經(jīng)典案例解析》