如何更好的進行沖突管理新疆企業培訓分享給您
文章出處：www.fdp8.com | 發布時間：2019/5/24 16:09:41 | 瀏覽次數：0
如何更好的進行沖突管理新疆企業培訓分享給您、 如何更好的進行沖突管理呢?沖突的化解方式多種多樣，但是總結起來，萬變不離其中。從處理方式來看，有的溫和，有的兇猛，截然不同。
第一，就是強制壓抑沖突。多數管理者受中國傳統的“和”的思想和“家丑不外揚”的概念熏陶多年，便也將這種影響帶到了沖突管理之中。“和”的思想對沖突管理基本沒有壞處，但是“家丑不外揚”的概念則害處頗多。出于這種思想的考量，管理者在得知沖突爆發之后，就不讓其他的員工知道，然后“關上門來”對沖突進行化解。當然，這時候的化解方式就是簡單而粗暴的，完全沒有把握沖突管理之道的，也就是強制壓抑。
第二，強制壓抑沖突并非“正道”。要改善一個事物，就應當符合事物的產生和發展的規律，建立在充分了解的基礎上，用科學、正確的方法。強制壓抑沖突不是真正意義上的化解沖突。我們不妨從字面意思進行理解，“化解”的“化”，讓人聯想起“化冰”。有經驗的人都知道，要讓冰化得快，最好的辦法不是澆上熱水，而是澆涼水。這就體現出“化”的哲理，要順應事物內部的規律。強制壓抑沖突有沒有順應沖突內部的規律呢?答案是肯定的，沒有。管理者時刻關注著沖突的發生，唯恐處理沖突不及時，也擔心化解沖突不迅速。又“及時”又“迅速”的方法還有一種，但是有的管理者偏偏選擇了這最不科學的一種。
第三，堅持向員工傳遞正面信息。英國近代管理學奠基人吉克斯說過，沖突管理不能帶給員工壞的思想。許多管理者完成了之前說的兩點之后，就迫不及待地開始化解沖突，手段是無所不用其極，只要能夠化解沖突就行。有時候，他們采取了不那么符合道德和法律規范的行為，盡管把問題解決了，但是也向員工傳遞了負面的信息。管理者應當采取符合公司價值理念和道德規范的方式解決問題，在這一過程中，還可以對員工進行潛移默化的教育，收到意想不到的效果。
第四，強制壓抑沖突，對沖突的化解毫無幫助。采取這一方法的管理者在短期內可以看到沖突暫時消失了，因為管理者掌握的權力與資源能夠為“強制”提供先決條件，但是，壓抑沖突，沖突并沒有偃旗息鼓，只是暫時停止了。不妨把沖突看成一個彈簧，強制壓抑，就好比使勁壓彈簧。這個時候，彈簧是不會彈起的，而是在積蓄能量，但壓彈簧的人若是以為自己制服了彈簧，那就大錯而特錯了，一松手，彈簧就會高高彈起。沖突也是這樣，壓抑它的過程之中，它實際是在被刺激，管理者只要停止壓抑，沖突就將卷土后從倆，并且比之前更加嚴重。某種意義上來說，壓抑沖突就是在擴大沖突。說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
第一，就是強制壓抑沖突。多數管理者受中國傳統的“和”的思想和“家丑不外揚”的概念熏陶多年，便也將這種影響帶到了沖突管理之中。“和”的思想對沖突管理基本沒有壞處，但是“家丑不外揚”的概念則害處頗多。出于這種思想的考量，管理者在得知沖突爆發之后，就不讓其他的員工知道，然后“關上門來”對沖突進行化解。當然，這時候的化解方式就是簡單而粗暴的，完全沒有把握沖突管理之道的，也就是強制壓抑。
第二，強制壓抑沖突并非“正道”。要改善一個事物，就應當符合事物的產生和發展的規律，建立在充分了解的基礎上，用科學、正確的方法。強制壓抑沖突不是真正意義上的化解沖突。我們不妨從字面意思進行理解，“化解”的“化”，讓人聯想起“化冰”。有經驗的人都知道，要讓冰化得快，最好的辦法不是澆上熱水，而是澆涼水。這就體現出“化”的哲理，要順應事物內部的規律。強制壓抑沖突有沒有順應沖突內部的規律呢?答案是肯定的，沒有。管理者時刻關注著沖突的發生，唯恐處理沖突不及時，也擔心化解沖突不迅速。又“及時”又“迅速”的方法還有一種，但是有的管理者偏偏選擇了這最不科學的一種。
第三，堅持向員工傳遞正面信息。英國近代管理學奠基人吉克斯說過，沖突管理不能帶給員工壞的思想。許多管理者完成了之前說的兩點之后，就迫不及待地開始化解沖突，手段是無所不用其極，只要能夠化解沖突就行。有時候，他們采取了不那么符合道德和法律規范的行為，盡管把問題解決了，但是也向員工傳遞了負面的信息。管理者應當采取符合公司價值理念和道德規范的方式解決問題，在這一過程中，還可以對員工進行潛移默化的教育，收到意想不到的效果。
第四，強制壓抑沖突，對沖突的化解毫無幫助。采取這一方法的管理者在短期內可以看到沖突暫時消失了，因為管理者掌握的權力與資源能夠為“強制”提供先決條件，但是，壓抑沖突，沖突并沒有偃旗息鼓，只是暫時停止了。不妨把沖突看成一個彈簧，強制壓抑，就好比使勁壓彈簧。這個時候，彈簧是不會彈起的，而是在積蓄能量，但壓彈簧的人若是以為自己制服了彈簧，那就大錯而特錯了，一松手，彈簧就會高高彈起。沖突也是這樣，壓抑它的過程之中，它實際是在被刺激，管理者只要停止壓抑，沖突就將卷土后從倆，并且比之前更加嚴重。某種意義上來說，壓抑沖突就是在擴大沖突。說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
上一條：
新疆企業培訓企業變革期拓展培訓課程
下一條：
新疆企業管理培訓機構的企業發展切忌盲目增長
相關文章
- 2018-12-06個優秀的創業團隊需要哪些因素新疆企業培訓告訴你
- 2019-01-03如何突破規范化管理的制約 新疆企業培訓講述到
- 2019-03-14新疆企業培訓告訴你員工想要看到領導身上的這些品質
- 2019-05-10新疆企業培訓企業發展擴張必知這些生理學和心理學
- 2019-05-24企業文化要適合企業才是王道新疆企業培訓介紹到
推薦閱讀
- 從專業能手到管理高手：文件筐測試實戰技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網內訓師在和合培訓提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實戰》培訓圓滿舉行，以學促干推動高效辦公革命
- 烏魯木齊企業培訓《AI賦能課件PPT制作優化升級》課程產出專業課件
- 八步法驅動企業競爭力升級—烏魯木齊和合研發課程從對標模仿到創新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業培訓班組長4D輔導賦能管理—實戰培訓獲鐵路段長高度認可
- 烏魯木齊和合培訓助力國家電網新員工蛻變—《職場禮儀》培訓賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業培訓客戶開發維護與溝通實戰技巧課程賦能新疆企業銷售管理
- 企業流程管理實戰指南-七大績效指標深度解析新疆流程優化培訓
- 烏魯木齊和合企業培訓三心管理溝通藝術實戰培訓助力兵團設計院項目經理能力躍升
- 和合企業培訓破解建筑行業執行難題—中鴻億博《五定管理執行力》培訓圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業培訓五感沉浸式管理培訓—和合企業喚醒領導力新設計
- 和合培訓創立"好習慣與高效能循環模型"——重塑企業人才成長路徑
- 和合培訓助力有色冶金企業商務禮儀實戰培訓塑造國際職業形象
- 兵團熱力班組長精益管理實戰培訓-烏魯木齊和合培訓賦能企業提質增效
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.fdp8.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.fdp8.com
地 址：烏市北京南路556號
