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如何利用感性與理性的力量新疆企業(yè)培訓(xùn)和您探討到
文章出處：www.fdp8.com | 發(fā)布時(shí)間：2018/7/5 14:28:17 | 瀏覽次數(shù)：0
如何利用感性與理性的力量新疆企業(yè)培訓(xùn)和您探討到、感性和理性是人性中神秘而蘊(yùn)含能量的特質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)候需要展示理性的形象，有時(shí)候也需要露出自己感性的一面。問(wèn)題是，應(yīng)該在何時(shí)、何地，對(duì)何人展示感性?在什么情況下應(yīng)該表現(xiàn)理性?如何做到感性與理性的收放自如?如何培養(yǎng)自己這種感性與理性交替運(yùn)用和靈活應(yīng)用的能力?
一、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班還原感性和理性的真相
所有人都有感性的一面，也有理性的一面，感性直觀、快速、率真，體現(xiàn)人的天性;理性深沉、審慎、睿智，代表人的覺(jué)悟。善于恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的感性和理性的不同側(cè)面，展現(xiàn)個(gè)人的特質(zhì)，是一門(mén)修身的藝術(shù)，能幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作和生活中塑造豐滿的個(gè)性和獨(dú)特的風(fēng)格，成為一個(gè)富有魅力的人。
很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更多注重理性的修煉，因此，在管理中大都表現(xiàn)出理性的一面：冷靜、理智、邏輯分析、用數(shù)據(jù)說(shuō)話等，而忽視感性的運(yùn)用。將“感性”與“理性”相對(duì)照，感性就成了“非理性”，比如感情用事或者多愁善感，都是人們對(duì)“感性”的偏見(jiàn)和誤解，所以很多人把感性作為敏感、軟弱和幼稚的象征，賦予了一些負(fù)面的意義。人們因而不自覺(jué)地追求理性，對(duì)感性盡量繞道而行，也就使很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人隱藏起自己的感情，以一副刻板的面孔、冷靜的分析、縝密的思維、果決的行動(dòng)等形象展示在眾人的面前。
隨著社會(huì)的發(fā)展，詼諧幽默、富有愛(ài)心、善解人意等特質(zhì)大受歡迎，人們逐漸認(rèn)識(shí)到“感性”一詞的感情色彩并不是非常消極的貶義詞。比如，感性的人感情外露、富有同情心，與冷漠和內(nèi)斂相對(duì)，有很強(qiáng)的溝通能力和感染力。這樣的人工作很有激情、表現(xiàn)出對(duì)生活的熱愛(ài)，同時(shí)，感性體現(xiàn)了一種人性化的為人處世法則，所以又煥發(fā)起了人們對(duì)于感性的追求，對(duì)于感性的展現(xiàn)欲望也凸顯出來(lái)。
在南非世界杯1/4決賽德國(guó)—阿根廷之戰(zhàn)中，德國(guó)隊(duì)4比0完勝阿根廷隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)的德國(guó)總理默克爾就將興奮之情溢于言表。
感性顯露的時(shí)候，人往往投入到自己的內(nèi)在之中，感受當(dāng)下的感受。感性是直接的，當(dāng)有一件事情發(fā)生時(shí)，看到或聽(tīng)到后感受也隨之而來(lái)，這是自動(dòng)發(fā)生的，不受大腦的控制;理性的思考，主要是向著縱深方向發(fā)展，針對(duì)某一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入的思考，然后歸納總結(jié)。這個(gè)時(shí)候人往往與自我感覺(jué)相脫離，目的是排除個(gè)人因素的摻雜，包括當(dāng)前的自身感受和表面的現(xiàn)象，免受人為因素的干擾，達(dá)到客觀判斷的目的。
感性和理性有時(shí)候不容易區(qū)分，人們往往意識(shí)不到兩者的區(qū)別，這是因?yàn)槊總€(gè)人都有自己處理問(wèn)題的方式。我們看到有的人更偏于理性，有的人更重感性。比如男人購(gòu)物的時(shí)候，一般目的明確，直奔目標(biāo)，買好了就走人，這是一種理性的行為;而女人進(jìn)了商場(chǎng)往往流連忘返，也許開(kāi)始并沒(méi)有什么目標(biāo)，但當(dāng)找到了感覺(jué)后會(huì)滿載而歸，如果找不到感覺(jué)就空手而回，這就是女人感性的特點(diǎn)。
感性和理性在一個(gè)人身上是同時(shí)存在的，比如看到受難的人，感性是同情和關(guān)注，理性則問(wèn)自己如何幫助他，這個(gè)人可能會(huì)伸出援助之手，此時(shí)感性和理性的部分合二為一。而有的時(shí)候感性和理性之間發(fā)生沖突，比如被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，感性上是抵觸的，覺(jué)得自己委屈，想當(dāng)面反駁為自己辯護(hù)或想沖冠一怒離開(kāi)公司，而理性層面告訴自己：“他是老板，我必須聽(tīng)他的話，因?yàn)槲疫€要在這里繼續(xù)工作。”以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí)，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
一、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班還原感性和理性的真相
所有人都有感性的一面，也有理性的一面，感性直觀、快速、率真，體現(xiàn)人的天性;理性深沉、審慎、睿智，代表人的覺(jué)悟。善于恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的感性和理性的不同側(cè)面，展現(xiàn)個(gè)人的特質(zhì)，是一門(mén)修身的藝術(shù)，能幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作和生活中塑造豐滿的個(gè)性和獨(dú)特的風(fēng)格，成為一個(gè)富有魅力的人。
很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更多注重理性的修煉，因此，在管理中大都表現(xiàn)出理性的一面：冷靜、理智、邏輯分析、用數(shù)據(jù)說(shuō)話等，而忽視感性的運(yùn)用。將“感性”與“理性”相對(duì)照，感性就成了“非理性”，比如感情用事或者多愁善感，都是人們對(duì)“感性”的偏見(jiàn)和誤解，所以很多人把感性作為敏感、軟弱和幼稚的象征，賦予了一些負(fù)面的意義。人們因而不自覺(jué)地追求理性，對(duì)感性盡量繞道而行，也就使很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人隱藏起自己的感情，以一副刻板的面孔、冷靜的分析、縝密的思維、果決的行動(dòng)等形象展示在眾人的面前。
隨著社會(huì)的發(fā)展，詼諧幽默、富有愛(ài)心、善解人意等特質(zhì)大受歡迎，人們逐漸認(rèn)識(shí)到“感性”一詞的感情色彩并不是非常消極的貶義詞。比如，感性的人感情外露、富有同情心，與冷漠和內(nèi)斂相對(duì)，有很強(qiáng)的溝通能力和感染力。這樣的人工作很有激情、表現(xiàn)出對(duì)生活的熱愛(ài)，同時(shí)，感性體現(xiàn)了一種人性化的為人處世法則，所以又煥發(fā)起了人們對(duì)于感性的追求，對(duì)于感性的展現(xiàn)欲望也凸顯出來(lái)。
在南非世界杯1/4決賽德國(guó)—阿根廷之戰(zhàn)中，德國(guó)隊(duì)4比0完勝阿根廷隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)的德國(guó)總理默克爾就將興奮之情溢于言表。
感性顯露的時(shí)候，人往往投入到自己的內(nèi)在之中，感受當(dāng)下的感受。感性是直接的，當(dāng)有一件事情發(fā)生時(shí)，看到或聽(tīng)到后感受也隨之而來(lái)，這是自動(dòng)發(fā)生的，不受大腦的控制;理性的思考，主要是向著縱深方向發(fā)展，針對(duì)某一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入的思考，然后歸納總結(jié)。這個(gè)時(shí)候人往往與自我感覺(jué)相脫離，目的是排除個(gè)人因素的摻雜，包括當(dāng)前的自身感受和表面的現(xiàn)象，免受人為因素的干擾，達(dá)到客觀判斷的目的。
感性和理性有時(shí)候不容易區(qū)分，人們往往意識(shí)不到兩者的區(qū)別，這是因?yàn)槊總€(gè)人都有自己處理問(wèn)題的方式。我們看到有的人更偏于理性，有的人更重感性。比如男人購(gòu)物的時(shí)候，一般目的明確，直奔目標(biāo)，買好了就走人，這是一種理性的行為;而女人進(jìn)了商場(chǎng)往往流連忘返，也許開(kāi)始并沒(méi)有什么目標(biāo)，但當(dāng)找到了感覺(jué)后會(huì)滿載而歸，如果找不到感覺(jué)就空手而回，這就是女人感性的特點(diǎn)。
感性和理性在一個(gè)人身上是同時(shí)存在的，比如看到受難的人，感性是同情和關(guān)注，理性則問(wèn)自己如何幫助他，這個(gè)人可能會(huì)伸出援助之手，此時(shí)感性和理性的部分合二為一。而有的時(shí)候感性和理性之間發(fā)生沖突，比如被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，感性上是抵觸的，覺(jué)得自己委屈，想當(dāng)面反駁為自己辯護(hù)或想沖冠一怒離開(kāi)公司，而理性層面告訴自己：“他是老板，我必須聽(tīng)他的話，因?yàn)槲疫€要在這里繼續(xù)工作。”以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí)，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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