企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)教您如何通過改變這些不同層級(jí)的環(huán)境因素
文章出處：www.fdp8.com | 發(fā)布時(shí)間：2018/6/13 12:26:46 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)教您如何通過改變這些不同層級(jí)的環(huán)境因素，烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班進(jìn)而改善交通安全風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患關(guān)系的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的車禍死亡率已經(jīng)連續(xù)10 多年保持世界第一。以世界3% 的汽車保有量，制造了全球16% 的死亡人數(shù)，中國(guó)已經(jīng)成為世界上開車最危險(xiǎn)的地方。大多數(shù)網(wǎng)友都把車禍多的原因歸咎為中國(guó)司機(jī)素質(zhì)低，開車不規(guī)矩。但有人卻強(qiáng)烈反對(duì)這種“素質(zhì)論”，是時(shí)候讓我們?nèi)ニ伎技伎氐谋匾粤恕?/span>
去過美國(guó)、香港、日本、意大利等地開車的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的車禍多，并不是因?yàn)橹袊?guó)人的素質(zhì)比外國(guó)人低，最主要的原因是整個(gè)交通管理的理念、流程、方法落后。
改善流程和方法應(yīng)對(duì)車后方45度盲點(diǎn)
開車的人都知道，后方45 度左右的地方是左右后視鏡的盲點(diǎn)，但中國(guó)的駕校師傅只是告訴你有盲點(diǎn)，卻沒有教你怎么避免盲點(diǎn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。而在美國(guó)，教車師傅第一課就告訴你，如果超車后換線，必須要略轉(zhuǎn)一下頭，以眼角的余光確保盲點(diǎn)位置沒有車才能換線;如果你跟在別人的車后面，最好不要長(zhǎng)時(shí)間呆在前車的盲區(qū)，以免對(duì)方看不見你而突然轉(zhuǎn)向;超車后換線，在后視鏡中看到了后車的前輪才可以換線，這種方法可操作性很強(qiáng)。這些操作方法不是考驗(yàn)人的能力，而是視其處理這件事情的方法是否正確，而這就是屬于吉爾伯特行為工程模型中影響人的績(jī)效結(jié)果兩大類因素中的環(huán)境因素第二層級(jí)——流程和方法。
改變警示工具和放置方法減少安全隱患同樣高速公路上遇到車禍或車輛故障后，我們應(yīng)該在一定距離放置警示物。中國(guó)交警頂多在幾十米開外放一個(gè)三角標(biāo)志或雪糕筒之類的熒光的警示牌，等司機(jī)看到了，離故障車也就剩下幾秒鐘的反應(yīng)時(shí)間，而且三角標(biāo)志和雪糕筒不太顯眼，放在路邊容易被司機(jī)忽略。而在美國(guó)交警至少在200 米以外就在地上放置冷光蠟燭(防風(fēng))，提醒你換線，司機(jī)有足夠的時(shí)間避開故障區(qū)。冷光蠟燭體積小，使用方便，不小心碾過了一兩個(gè)也不用剎車。如果我們也采取歐美一樣的故障警示方式，每年能救下多少人命?而用什么作為警示牌，如何放置指示牌，一個(gè)是工具，一個(gè)是工具的使用方法，這也屬于吉爾伯特行為工程模型中影響人的績(jī)效結(jié)果兩大類因素中的環(huán)境因素第二層級(jí)——流程、工具和方法。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí)，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
去過美國(guó)、香港、日本、意大利等地開車的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的車禍多，并不是因?yàn)橹袊?guó)人的素質(zhì)比外國(guó)人低，最主要的原因是整個(gè)交通管理的理念、流程、方法落后。
改善流程和方法應(yīng)對(duì)車后方45度盲點(diǎn)
開車的人都知道，后方45 度左右的地方是左右后視鏡的盲點(diǎn)，但中國(guó)的駕校師傅只是告訴你有盲點(diǎn)，卻沒有教你怎么避免盲點(diǎn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。而在美國(guó)，教車師傅第一課就告訴你，如果超車后換線，必須要略轉(zhuǎn)一下頭，以眼角的余光確保盲點(diǎn)位置沒有車才能換線;如果你跟在別人的車后面，最好不要長(zhǎng)時(shí)間呆在前車的盲區(qū)，以免對(duì)方看不見你而突然轉(zhuǎn)向;超車后換線，在后視鏡中看到了后車的前輪才可以換線，這種方法可操作性很強(qiáng)。這些操作方法不是考驗(yàn)人的能力，而是視其處理這件事情的方法是否正確，而這就是屬于吉爾伯特行為工程模型中影響人的績(jī)效結(jié)果兩大類因素中的環(huán)境因素第二層級(jí)——流程和方法。
改變警示工具和放置方法減少安全隱患同樣高速公路上遇到車禍或車輛故障后，我們應(yīng)該在一定距離放置警示物。中國(guó)交警頂多在幾十米開外放一個(gè)三角標(biāo)志或雪糕筒之類的熒光的警示牌，等司機(jī)看到了，離故障車也就剩下幾秒鐘的反應(yīng)時(shí)間，而且三角標(biāo)志和雪糕筒不太顯眼，放在路邊容易被司機(jī)忽略。而在美國(guó)交警至少在200 米以外就在地上放置冷光蠟燭(防風(fēng))，提醒你換線，司機(jī)有足夠的時(shí)間避開故障區(qū)。冷光蠟燭體積小，使用方便，不小心碾過了一兩個(gè)也不用剎車。如果我們也采取歐美一樣的故障警示方式，每年能救下多少人命?而用什么作為警示牌，如何放置指示牌，一個(gè)是工具，一個(gè)是工具的使用方法，這也屬于吉爾伯特行為工程模型中影響人的績(jī)效結(jié)果兩大類因素中的環(huán)境因素第二層級(jí)——流程、工具和方法。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí)，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
相關(guān)文章
- 2018-01-11烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班和您論述到企業(yè)管理思維的六種境界
- 2018-03-06烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班描述道一個(gè)優(yōu)秀的管理者需要具備怎樣的素質(zhì)
- 2018-05-10四大企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)助你管理出優(yōu)秀員工 烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴你哦
- 2018-05-15烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班論述到思想素質(zhì)與道德修養(yǎng)歸結(jié)一
- 2018-05-30烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班 講解的靈活的引導(dǎo)員工讓員工最大限度的發(fā)揮工作才能
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測(cè)試實(shí)戰(zhàn)技巧助力新疆兵團(tuán)設(shè)計(jì)院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧，掌握“勾講練化測(cè)”培訓(xùn)技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場(chǎng)辦公實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)圓滿舉行，以學(xué)促干推動(dòng)高效辦公革命
- 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)《AI賦能課件PPT制作優(yōu)化升級(jí)》課程產(chǎn)出專業(yè)課件
- 八步法驅(qū)動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)—烏魯木齊和合研發(fā)課程從對(duì)標(biāo)模仿到創(chuàng)新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)班組長(zhǎng)4D輔導(dǎo)賦能管理—實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)獲鐵路段長(zhǎng)高度認(rèn)可
- 烏魯木齊和合培訓(xùn)助力國(guó)家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場(chǎng)禮儀》培訓(xùn)賦能從校園到職場(chǎng)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)客戶開發(fā)維護(hù)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實(shí)戰(zhàn)指南-七大績(jī)效指標(biāo)深度解析新疆流程優(yōu)化培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)三心管理溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力兵團(tuán)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓(xùn)破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)五感沉浸式管理培訓(xùn)—和合企業(yè)喚醒領(lǐng)導(dǎo)力新設(shè)計(jì)
- 和合培訓(xùn)創(chuàng)立"好習(xí)慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長(zhǎng)路徑
- 和合培訓(xùn)助力有色冶金企業(yè)商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)塑造國(guó)際職業(yè)形象
- 兵團(tuán)熱力班組長(zhǎng)精益管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-烏魯木齊和合培訓(xùn)賦能企業(yè)提質(zhì)增效
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.fdp8.com
地 址：烏市北京南路556號(hào)
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.fdp8.com
地 址：烏市北京南路556號(hào)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)