烏魯木齊企業(yè)管理培訓帶您瞧瞧管理者必備的五個戰(zhàn)術你值得擁有
文章出處:www.fdp8.com  |  發(fā)布時間:2017/6/16 13:01:34  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)管理培訓帶您瞧瞧管理者必備的五個戰(zhàn)術你值得擁有! 管理者想要管理好自己的團隊,必須要有戰(zhàn)術。下面烏魯木齊企業(yè)培訓公司五個戰(zhàn)術讓你輕松管理好下屬!
戰(zhàn)術一、會議要精簡干練,簡明扼要。管理者開會時最好內容要精簡濃縮,時間盡量短,不要花太多時間說無關緊要的廢話,這樣也不僅浪費時間,還會讓員工難以集中注意力,開會的效果也難以發(fā)揮到極致。
戰(zhàn)術二、建立下屬對你的信任感。員工與下屬之間的信任很重要,下屬對管理者的信任,才能心服口服地為管理者辦事。如果連信任都沒有,員工對領導抱著懷疑的態(tài)度,那么怎么還會聽從你的指揮?
戰(zhàn)術三、以身作則,建立員工對你的好感。作為領導,首先要以身作則,做好自己,注意自己的言行,樹立好榜樣,不要說一套做一套。然后讓員工喜歡你,保持親切感。讓員工喜歡你的辦法有很多,例如不要當面用侮辱性語言攻擊員工(員工犯錯時),給優(yōu)秀的員工給予多一些表揚,言而有信等等。
戰(zhàn)術四、不要因為小事對下屬記仇。不要因為員工惹怒你就懷恨在心,心存抱負。只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒,你還是要好好對待自己的員工,畢竟員工是你賺錢的工具,你們是“相依為命”,相輔相成的。對你的員工好才能夠讓員工聽從自己。
戰(zhàn)術五、給員工發(fā)揮的空間。不要設立太多制度綁著員工,要讓員工有自己發(fā)揮的空間,讓員工自由發(fā)展!五個戰(zhàn)術弄明白,輕輕松松做管理!就不相信員工不會聽從你!想了解更新更詳細的內容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓機構的官方網站咨詢訪問,
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戰(zhàn)術二、建立下屬對你的信任感。員工與下屬之間的信任很重要,下屬對管理者的信任,才能心服口服地為管理者辦事。如果連信任都沒有,員工對領導抱著懷疑的態(tài)度,那么怎么還會聽從你的指揮?
戰(zhàn)術三、以身作則,建立員工對你的好感。作為領導,首先要以身作則,做好自己,注意自己的言行,樹立好榜樣,不要說一套做一套。然后讓員工喜歡你,保持親切感。讓員工喜歡你的辦法有很多,例如不要當面用侮辱性語言攻擊員工(員工犯錯時),給優(yōu)秀的員工給予多一些表揚,言而有信等等。
戰(zhàn)術四、不要因為小事對下屬記仇。不要因為員工惹怒你就懷恨在心,心存抱負。只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒,你還是要好好對待自己的員工,畢竟員工是你賺錢的工具,你們是“相依為命”,相輔相成的。對你的員工好才能夠讓員工聽從自己。
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