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烏魯木齊企業(yè)管理培訓闡述的最有效的員工激勵手段
文章出處：www.fdp8.com | 發(fā)布時間：2017/2/25 17:39:22 | 瀏覽次數：1
烏魯木齊企業(yè)管理培訓闡述的最有效的員工激勵手段 讓員工快樂是每個管理者的職責！給予金錢上獎勵未必能使員工快樂，只有讓其明白是為了實現自身夢想而工作，這樣他們才會覺得每天都充滿力量；只有得到上司充分的肯定和重視，他們才會被真情打動。就像赫茨伯格的“激勵—保健”理論的所說的一樣。
新疆培訓機構分析到怎樣才能快樂？一些特定因素能夠使人們工作時感到滿意，例如工作成就感、工作成績認可感、工作責任、晉升等等，通常我們認為這些是“激勵因素”；而使人們覺得工作不滿意的卻是另外一些特定的因素，例如公司的政策、行政管理、工作條件、薪金等等，我們認為這些是“養(yǎng)身因素”。企業(yè)即使在養(yǎng)生因素方面有很大的改善，也只能安撫員工，使員工的不滿意降低而已，卻不能激勵他們，使他們滿意。因此，赫茨伯格建議管理者們要更加注重員工的成就感、認可、工作責任。顯然，能讓員工滿意并獲得激勵的氛圍，才能使員工感到滿足感。
值得一提的是，聯邦快遞在員工激勵方面更有妙招，他們用優(yōu)秀員工的孩子的名字來給公司的飛機命名。可想而知當你的公司有一架和你女兒一樣叫做珍妮的飛機每天在紐約到芝加哥的航線上穿梭忙碌，你工作起來是不是更有動力呢。而且人才是企業(yè)最重要的資產，如何吸引并挽留人才，這項看似簡單卻具有其獨特魅力的管理策略，已逐漸成為各大企業(yè)經理們必修的功課。
激勵是一門藝術，懂得投其所好，避免現金誘惑成為企業(yè)激勵機制的主導，讓員工快樂工作，這必能收到最佳效益。聽制造業(yè)工作的朋友說，他們公司的員工不僅在自己生日那一天可以放假，而且在配偶生日這天也可以放假。這個做法給了員工們一個與所愛的人共享浪漫溫馨時光的機會，讓員工們很感動公司的良苦用心。而事后，員工們自然會把這種快樂氛圍帶到工作中去，使工作環(huán)境充滿溫馨。
某銷售的公司職員說，最讓他激動和難忘的，不是拿到月份銷售業(yè)績冠軍時，而是他當了銷售冠軍后，他的主管和老板特地到家里來祝賀時的情景。他說，那天，他的主管和老板帶來的感謝信上，竟然寫出了每個家人的名字，當時心里涌動出一股被肯定被重視的驚喜，使自己日后更看重這份工作，更加努力創(chuàng)效。
有家公司給員工設了一筆夢想基金，凡是在年度實現目標的優(yōu)秀員工，都將拿到5萬元的夢想資金來實現自己的夢想。那么，這整整一年，員工們都在為了盡快實現自己的夢想工作，而不僅僅是為了錢。試想，有什么能比實現夢想更讓人心受到鼓舞呢？ 想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓機構的官方網站咨詢訪問，
新疆培訓機構分析到怎樣才能快樂？一些特定因素能夠使人們工作時感到滿意，例如工作成就感、工作成績認可感、工作責任、晉升等等，通常我們認為這些是“激勵因素”；而使人們覺得工作不滿意的卻是另外一些特定的因素，例如公司的政策、行政管理、工作條件、薪金等等，我們認為這些是“養(yǎng)身因素”。企業(yè)即使在養(yǎng)生因素方面有很大的改善，也只能安撫員工，使員工的不滿意降低而已，卻不能激勵他們，使他們滿意。因此，赫茨伯格建議管理者們要更加注重員工的成就感、認可、工作責任。顯然，能讓員工滿意并獲得激勵的氛圍，才能使員工感到滿足感。
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激勵是一門藝術，懂得投其所好，避免現金誘惑成為企業(yè)激勵機制的主導，讓員工快樂工作，這必能收到最佳效益。聽制造業(yè)工作的朋友說，他們公司的員工不僅在自己生日那一天可以放假，而且在配偶生日這天也可以放假。這個做法給了員工們一個與所愛的人共享浪漫溫馨時光的機會，讓員工們很感動公司的良苦用心。而事后，員工們自然會把這種快樂氛圍帶到工作中去，使工作環(huán)境充滿溫馨。
某銷售的公司職員說，最讓他激動和難忘的，不是拿到月份銷售業(yè)績冠軍時，而是他當了銷售冠軍后，他的主管和老板特地到家里來祝賀時的情景。他說，那天，他的主管和老板帶來的感謝信上，竟然寫出了每個家人的名字，當時心里涌動出一股被肯定被重視的驚喜，使自己日后更看重這份工作，更加努力創(chuàng)效。
有家公司給員工設了一筆夢想基金，凡是在年度實現目標的優(yōu)秀員工，都將拿到5萬元的夢想資金來實現自己的夢想。那么，這整整一年，員工們都在為了盡快實現自己的夢想工作，而不僅僅是為了錢。試想，有什么能比實現夢想更讓人心受到鼓舞呢？ 想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓機構的官方網站咨詢訪問，
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