讓平凡的人做出不平凡的事
文章出處：www.fdp8.com | 發布時間：2020/3/25 12:43:41 | 瀏覽次數：0
讓平凡的人做出不平凡的事、 我們一直有一個糾結，那就是組織到底是要平凡的人？還是要不平凡的人？烏魯木齊企業培訓公司如果要的是平凡的人，那還要什么招聘？招聘不就是盡量在選擇優秀的人嗎？如果要的是不平凡的人，那公司豈不成了超人的世界
在《卓有成效的管理者》一書中，德魯克對這一糾結的問題有著明確的回答，他說，組織最重要的一個特性，就是用人所長，而所謂用人所長，講的并不完全是用某個人的所長，而是要建立起一種機制，去讓“平凡的人做出不平凡的事”。他強調，如果公司要求的都是卓越的天才，那天下沒有一家公司可以持續。
為什么德魯克要這么說？我的理解是，第一，他是用客戶價值作為標準來衡量人的優點與缺點，也就是說，一個人的優點是什么？不是基于人對人的評價，而是基于客戶價值標準。這就是德魯克所說的，“卓有成效的管理者懂得這么一個道理：員工領取工資是因為他們創造了有效產出，而不是因為他們討上司歡心（please）?！?/span>
第二，德魯克講的用人所長是基于制度設計的角度，而不是從個人才能的角度而言的。德魯克強調，組織的效能是由組織本身創造的，而組織創造效能的方法只有一個，那就是每個人管理好自己去為客戶創造價值。如何管理好自己？方法有三個，一、學會合作；二、學會在制度制約之下行動；第三、學會做最擅長的事，而盡量不要去做不擅長的事。
有了這兩點，公司就建立起了一套客觀的用人標準，建立起一套制度化流程化的工作體系。而這同時也就是人才招聘的標準，因為每個公司所提供的客戶價值是不一樣的，即使是同樣的客戶價值，側重點與服務方式也有所不同，這就要求招聘的時候，要去尋找在這方面最擅長的員工。所以，招聘不但需要，而且很重要。
事實上，要真正理解德魯克這一思想，可能我們要深入到西方基督教文化中的“原罪”思想。所謂“原罪”，講的是每個人都必然會犯錯，既然每個人都必然犯錯，那么，組織如何建立在個人“原罪”本性之上？結論是基于“人性之惡”來建立行為的制約機制。這就是德魯克所說的，我們可以在組織屬性與組織管理的結構體系上下功夫，讓組織績效與個人長處相關（We can so structure as to make the strength relevant），而讓人的缺點與組織績效無關
有了這樣一個入口，我們就不難理解德魯克下面這番話，他說，卓有成效的管理者不相信這樣的觀點：“我不能放棄某人；沒有他，公司便會陷入困境（in trouble without him）?！彼麄冎?，如果某人“不可缺少”，那么大概只有三個原因：
其一，此人實際上并不是個稱職的管理者（incompetent），因為他只有在上司特殊放松的關照下（carefully shielded），他所謂的才華才能在公司中發揮。
其二，此人的長處被誤用（mis-used）來支撐一個軟弱的上司（weak superior），這個上司沒有別人的支撐，自己就站不住。
其三，此人的長處被誤用（mis-used）來掩蓋某些嚴重問題的存在，這些問題因為此人的存在而被人為地掩蓋了。
不管是哪種情況，這種“不可缺少的人（indispensable man）”應該立即調走（moved）才好，否則，這種誤用長處的做法將會毀掉此人。
由此我們也就懂了，為什么很多民營企業喜歡“超人”？這是因為這些“超人”可以用個人才能，來彌補公司的制度缺陷、組織缺陷與流程缺陷，公司的管理越缺乏規范化，超人的作用就越大。但問題是，這些“能人們”在公司時間越長，公司在制度與流程體系方面就傾向“人治”，可“能人們”總有一天要離開公司的，一旦他們離開，公司會如何？
說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
在《卓有成效的管理者》一書中，德魯克對這一糾結的問題有著明確的回答，他說，組織最重要的一個特性，就是用人所長，而所謂用人所長，講的并不完全是用某個人的所長，而是要建立起一種機制，去讓“平凡的人做出不平凡的事”。他強調，如果公司要求的都是卓越的天才，那天下沒有一家公司可以持續。
為什么德魯克要這么說？我的理解是，第一，他是用客戶價值作為標準來衡量人的優點與缺點，也就是說，一個人的優點是什么？不是基于人對人的評價，而是基于客戶價值標準。這就是德魯克所說的，“卓有成效的管理者懂得這么一個道理：員工領取工資是因為他們創造了有效產出，而不是因為他們討上司歡心（please）?！?/span>
第二，德魯克講的用人所長是基于制度設計的角度，而不是從個人才能的角度而言的。德魯克強調，組織的效能是由組織本身創造的，而組織創造效能的方法只有一個，那就是每個人管理好自己去為客戶創造價值。如何管理好自己？方法有三個，一、學會合作；二、學會在制度制約之下行動；第三、學會做最擅長的事，而盡量不要去做不擅長的事。
有了這兩點，公司就建立起了一套客觀的用人標準，建立起一套制度化流程化的工作體系。而這同時也就是人才招聘的標準，因為每個公司所提供的客戶價值是不一樣的，即使是同樣的客戶價值，側重點與服務方式也有所不同，這就要求招聘的時候，要去尋找在這方面最擅長的員工。所以，招聘不但需要，而且很重要。
事實上，要真正理解德魯克這一思想，可能我們要深入到西方基督教文化中的“原罪”思想。所謂“原罪”，講的是每個人都必然會犯錯，既然每個人都必然犯錯，那么，組織如何建立在個人“原罪”本性之上？結論是基于“人性之惡”來建立行為的制約機制。這就是德魯克所說的，我們可以在組織屬性與組織管理的結構體系上下功夫，讓組織績效與個人長處相關（We can so structure as to make the strength relevant），而讓人的缺點與組織績效無關
有了這樣一個入口，我們就不難理解德魯克下面這番話，他說，卓有成效的管理者不相信這樣的觀點：“我不能放棄某人；沒有他，公司便會陷入困境（in trouble without him）?！彼麄冎?，如果某人“不可缺少”，那么大概只有三個原因：
其一，此人實際上并不是個稱職的管理者（incompetent），因為他只有在上司特殊放松的關照下（carefully shielded），他所謂的才華才能在公司中發揮。
其二，此人的長處被誤用（mis-used）來支撐一個軟弱的上司（weak superior），這個上司沒有別人的支撐，自己就站不住。
其三，此人的長處被誤用（mis-used）來掩蓋某些嚴重問題的存在，這些問題因為此人的存在而被人為地掩蓋了。
不管是哪種情況，這種“不可缺少的人（indispensable man）”應該立即調走（moved）才好，否則，這種誤用長處的做法將會毀掉此人。
由此我們也就懂了，為什么很多民營企業喜歡“超人”？這是因為這些“超人”可以用個人才能，來彌補公司的制度缺陷、組織缺陷與流程缺陷，公司的管理越缺乏規范化，超人的作用就越大。但問題是，這些“能人們”在公司時間越長，公司在制度與流程體系方面就傾向“人治”，可“能人們”總有一天要離開公司的，一旦他們離開，公司會如何？
說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
上一條：
你知道令領導失控的三分鐘
下一條：
新疆企業培訓告訴你創業成敗在于管理
相關文章
- 2019-05-13烏魯木齊企業培訓公司的企業管理的通病—執行力差癥結何在
- 2019-09-12烏魯木齊企業培訓公司告訴你的如何快速說服固執的老板
- 2019-10-30烏魯木齊企業培訓公司告訴你成為優秀管理者必備3個標準
- 2019-11-15烏魯木齊企業培訓公司描述的企業管理如何讓員工忠誠于企業
- 2019-11-25烏魯木齊企業培訓公司解析日本企業的經營管理模式
推薦閱讀
- AI賦能企業數智化轉型升級專題培訓成功舉辦|助力兵團水利水電系統智能化發展
- 冠農集團專題培訓《二十屆四中全會精神推動落實加快農業農村現代化戰略部署》圓滿舉辦｜烏魯木齊和合企業培訓
- 烏魯木齊和合企業培訓《團隊管理與卓越領導力提升》課程基礎段成功舉辦
- 系統性思維與格局培訓課程專為新疆鐵道設計 | 烏魯木齊和合企業管理培訓公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓新聞-烏魯木齊和合企業培訓為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓
- 《新法落地賦能—公司法企業實戰解讀》培訓專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓為新疆物流集團注入合規新動能
- 《創說會新銳講師授課技巧訓練營》圓滿結束：平安保險內訓師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業管理培訓
- 電務段新職干部管理訓練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業培訓5天強化培訓紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅動客戶營銷服務培訓成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動財務經理開設《財務經理人業財融合》高級研修課程，助力企業財務轉型
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業創新思維培訓—中國煙草行業問題解決實戰課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協調策略
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：[email protected]
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.fdp8.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：[email protected]
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.fdp8.com
地 址：烏市北京南路556號
